做电商的伴侣应该都遇到过这种情况：
客户下单后留言说送人要包好看点 ，，，，，运营回头就通知仓库助忙弄一下；；；；；；；；仓库何处手忙脚乱铺拉菲草、系丝带 ，，，，，了局一单做了平时三倍的功夫 ，，，，，后面订单全堵住了。。。。。
礼物化包装需要越来越多 ，，，，，但效能和美观怎么平衡 ，，，，，好多人没想领略。。。。。 这不是单一加几个作为的事 ，，，，，而是仓储运营战术的沉新设计。。。。。
先算明显账再着手 PART ONE 通常包装纯熟工15~20秒搞定一单 ，，，，，加了铺拉菲草折雪梨纸系丝带贴封口贴 ，，，，，没45秒到一分钟下不来 ，，，，，人效直接从每幼时180单跌到60~80单。。。。。 耗材成本也翻倍 ，，，，，通常包装单均0.3~0.5元 ，，，，，礼物化包装要2~5元。。。。。 并且礼物物料占处所 ，，，，，会挤占存储区拉长动线 ，，，，，拣货效能也受影响。。。。。 这事主题不是要不要做 ，，，，，而是哪些订单做、做到什么水平、谁来承担成本。。。。。
用订单分层来解决效能问题 PART TWO
不是所有订单都要全套礼物包装 ，，，，，分三层很合理。。。。。
70~80%的通常订单沿用尺度包装 ，，，，，维持高流转；；；；；；；； 15~20%的中等客单价订单 ，，，，，加个定造封口贴放张感激卡 ，，，，，多花3~5秒 ，，，，，对效能影响不大；；；；；；；； 只有5~10%的高客单价商品、节日礼盒或沉点客户订单 ，，，，，才搞全套配置 ，，，，，还得单独处置 ，，，，，不能混在通常包装线里。。。。。 关键是系统要做好象征 ，，，，，自动判断走哪条包装线 ，，，，，不用打包员人为判断 ，，，，，既易错又拖速。。。。。
把包装工序沉排一下 PART THREE
礼物化包装效能低 ，，，，，重要是作为没尺度、工位设计不合理。。。。。
工位要单独设置 ，，，，，尺寸比通常台大30~50% ，，，，，物料都放伸手可及的处所 ，，，，，拉菲草用悬挂架 ，，，，，雪梨纸裁成统一尺寸 ，，，，，丝带按色彩分类挂好 ，，，，，起身拿物料最费功夫。。。。。
作为流程也得定死 ，，，，，取河注铺拉菲草、放商品、放卡片、盖河注系丝带、贴面单 ，，，，，每一步都不能让操作工自由阐扬 ，，，，，不然速度慢还成效不一。。。。。
高价值商品能够提前用雪梨纸包好 ，，，，，把串联作业造成并联作业 ，，，，，效能提升出格显著。。。。。
物料治理的细节不能忽视 PART FOUR 定造物料采购周期至少15~20天 ，，，，，促销前得提前备足 ，，，，，不能按通常物料的库存逻辑算。。。。。 一个礼物盒可能必要七八种物料 ，，，，，缺一样整条线就停 ，，，，，系统得实时显示库存状态 ，，，，，缺了提前预警。。。。。
物料规格要统一 ，，，，，拉菲草色彩、丝带宽度、雪梨纸尺寸别搞太多花腔 ，，，，，能精简就精简 ，，，，，不然操作工挑物料浪费功夫还易错。。。。。
自动化设备要审慎选 PART FIVE 日均1000单以下 ，，，，，流程优化好手工做成本更低。。。。。 1000~3000单可思考半自动化 ，，，，，好比自动铺拉菲草、自动打蝴蝶结的辅助设备。。。。。 3000单以上且常态化需要 ，，，，，再思考全自动出产线。。。。。 并且自动化对物料规格要求极高 ，，，，，稍有差距就卡顿 ，，，，，物料供给链不不变的话 ，，，，，上了自动化反而更麻烦。。。。。
还有几个坑肯定要避开 PART SIX 别让打包员现场折纸盒 ，，，，，要么买预成型的 ，，，，，要么闲时专人提前折好；；；；；；；；丝带别现打蝴蝶结 ，，，，，提前打好一批 ，，，，，现场只掌管绑系；；；；；；；；雪梨纸固定一种单一叠法 ，，，，，或直接买裁切好压好折痕的半制品。。。。。
另表品控不能少 ，，，，，礼物包装的幼瑕疵更容易引发差评 ，，，，，前三天沉点盯 ，，，，，不变后也要日常抽检。。。。。
说到底 ，，，，，礼物化包装不是越复杂越好 ，，，，，也不是光图好看 ，，，，，用尺度化步骤做有温度的包装 ，，，，，既让客户中意 ，，，，，又不浪费成本 ，，，，，这才是仓储服务该有的样子~
