做电商的伴侣应该都遇到过这种情况：
客户下单后留言说送人要包好看点，，，，，， ，运营回头就通知仓库助忙弄一下；；；；；仓库何处手忙脚乱铺拉菲草、系丝带，，，，，， ，了局一单做了平时三倍的功夫，，，，，， ，后面订单全堵住了。 。。。。
礼物化包装需要越来越多，，，，，， ，但效能和美观怎么平衡，，，，，， ，好多人没想领略。 。。。。 这不是单一加几个作为的事，，，，，， ，而是仓储运营战术的沉新设计。 。。。。
先算明显账再着手 PART ONE 通常包装纯熟工15~20秒搞定一单，，，，，， ，加了铺拉菲草折雪梨纸系丝带贴封口贴，，，，，， ，没45秒到一分钟下不来，，，，，， ，人效直接从每幼时180单跌到60~80单。 。。。。 耗材成本也翻倍，，，，，， ，通常包装单均0.3~0.5元，，，，，， ，礼物化包装要2~5元。 。。。。 并且礼物物料占处所，，，，，， ，会挤占存储区拉长动线，，，，，， ，拣货效能也受影响。 。。。。 这事主题不是要不要做，，，，，， ，而是哪些订单做、做到什么水平、谁来承担成本。 。。。。
用订单分层来解决效能问题 PART TWO
不是所有订单都要全套礼物包装，，，，，， ，分三层很合理。 。。。。
70~80%的通常订单沿用尺度包装，，，，，， ，维持高流转；；；；； 15~20%的中等客单价订单，，，，，， ，加个定造封口贴放张感激卡，，，，，， ，多花3~5秒，，，，，， ，对效能影响不大；；；；； 只有5~10%的高客单价商品、节日礼盒或沉点客户订单，，，，，， ，才搞全套配置，，，，，， ，还得单独处置，，，，，， ，不能混在通常包装线里。 。。。。 关键是系统要做好象征，，，，，， ，自动判断走哪条包装线，，，，，， ，不用打包员人为判断，，，，，， ，既易错又拖速。 。。。。
把包装工序沉排一下 PART THREE
礼物化包装效能低，，，，，， ，重要是作为没尺度、工位设计不合理。 。。。。
工位要单独设置，，，，，， ，尺寸比通常台大30~50%，，，，，， ，物料都放伸手可及的处所，，，，，， ，拉菲草用悬挂架，，，，，， ，雪梨纸裁成统一尺寸，，，，，， ，丝带按色彩分类挂好，，，，，， ，起身拿物料最费功夫。 。。。。
作为流程也得定死，，，，，， ，取河注铺拉菲草、放商品、放卡片、盖河注系丝带、贴面单，，，，，， ，每一步都不能让操作工自由阐扬，，，，，， ，不然速度慢还成效不一。 。。。。
高价值商品能够提前用雪梨纸包好，，，，，， ，把串联作业造成并联作业，，，，，， ，效能提升出格显著。 。。。。
物料治理的细节不能忽视 PART FOUR 定造物料采购周期至少15~20天，，，，，， ，促销前得提前备足，，，，，， ，不能按通常物料的库存逻辑算。 。。。。 一个礼物盒可能必要七八种物料，，，，，， ，缺一样整条线就停，，，，，， ，系统得实时显示库存状态，，，，，， ，缺了提前预警。 。。。。
物料规格要统一，，，，，， ，拉菲草色彩、丝带宽度、雪梨纸尺寸别搞太多花腔，，，，，， ，能精简就精简，，，，，， ，不然操作工挑物料浪费功夫还易错。 。。。。
自动化设备要审慎选 PART FIVE 日均1000单以下，，，，，， ，流程优化好手工做成本更低。 。。。。 1000~3000单可思考半自动化，，，，，， ，好比自动铺拉菲草、自动打蝴蝶结的辅助设备。 。。。。 3000单以上且常态化需要，，，，，， ，再思考全自动出产线。 。。。。 并且自动化对物料规格要求极高，，，，，， ，稍有差距就卡顿，，，，，， ，物料供给链不不变的话，，，，，， ，上了自动化反而更麻烦。 。。。。
还有几个坑肯定要避开 PART SIX 别让打包员现场折纸盒，，，，，， ，要么买预成型的，，，，，， ，要么闲时专人提前折好；；；；；丝带别现打蝴蝶结，，，，，， ，提前打好一批，，，，，， ，现场只掌管绑系；；；；；雪梨纸固定一种单一叠法，，，，，， ，或直接买裁切好压好折痕的半制品。 。。。。
另表品控不能少，，，，，， ，礼物包装的幼瑕疵更容易引发差评，，，，，， ，前三天沉点盯，，，，，， ，不变后也要日常抽检。 。。。。
说到底，，，，，， ，礼物化包装不是越复杂越好，，，，，， ，也不是光图好看，，，，，， ，用尺度化步骤做有温度的包装，，，，，， ，既让客户中意，，，，，， ，又不浪费成本，，，，，， ，这才是仓储服务该有的样子~
